Любой бизнес может оказаться не только в сложной экономической ситуации, но и на грани банкротства. Снижение объемов продаж, уход клиентов, отсутствие прибыли становятся причиной серьезных последствий, поэтому собственнику важно вовремя прибегнуть к антикризисному управлению предприятием.

Тяжелая ситуация возникает, когда финансовые и производственные ресурсы компании не отвечают требованиям текущей ситуации на рынке. Компания «Стратегия корпоративного развития» предлагает разработку системы антикризисных мер, позволяющих предупредить или преодолеть кризис, вывести организацию из состояния неплатежеспособности, убыточности или банкротства.

Наши специалисты всесторонне оценят текущее положение компании, проведут глубокий анализ ее финансово-хозяйственной деятельности, маркетинговые исследования окружающей среды и подготовят стратегию укрепления позиций предприятия на рынке.

Антикризисный консалтинг

В условиях антикризисного управления предприятием важно определить ключевые показатели, наиболее отклонившиеся от нормы и влияющие на них факторы. Для этого проводится:

1. Финансовый анализ предприятия (кредиторская и дебиторская задолженность, выявление нерентабельных активов, нецелевого расходования средств и неэффективного распределения ресурсов).
2. Разработка мер по реструктуризации задолженности исходя из текущей финансовой ситуации в бизнесе. Формирование оптимального бюджета на период антикризисного управления.
3. Стоимостная оценка нерентабельных активов, нахождение вариантов выгодного использования имущества компании и НМА.
4. Глубокий маркетинговый анализ конкурентной среды, сильных и слабых сторон предприятия, соответствия продукции (услуг) современным запросам рынка.
5. Оценка всех бизнес-процессов компании и возможностей по внедрению новых подходов в работе организации, и многое другое.

Основными задачами антикризисного управления являются вывод предприятия из кризисного состояния и удержание его позиций на рынке.

Банкротство или ликвидация предприятия

Когда пассивы существенно превышают активы, при определённых обстоятельствах, менеджмент бизнеса решает, что лучшее решение – это банкротство или добровольная ликвидация предприятия. В этой ситуации компания «Стратегия корпоративного развития» оказывает следующие услуги:

– Сопровождение процедуры банкротства, правовой и бухгалтерский консалтинг.

– Независимая финансовая проверка деятельности предприятия для выявления признаков непреднамеренного банкротства.

– Проверка ранее аудированной отчетности с целью выявления ошибок. Выдача правомочного экспертного заключения.

– Определение реальной рыночной или ликвидационной стоимости бизнес-активов предприятия-банкрота.

– Инвентаризация имущества предприятия для выявления дорогостоящих активов, сверки информации, отраженной в бухгалтерском учете с фактическим наличием.

– Форензик – независимое финансовое расследование с целью выявления фактов корпоративных злоупотреблений.

– Участие в судах, подтверждение или проведение экспертизы по действительной стоимости имущества.

Отправьте нам запрос любым удобным способом, и мы предоставим вам выгодное коммерческое предложение.