Компания «Стратегия корпоративного развития» осуществляет финансово-технический контроль над объектами строительства. Это комплекс профессиональных услуг, направленный на проведение независимой оценки текущего состояния инвестиционно-строительного проекта и надзора над целевым использованием средств заказчика.

При совершении надзора сторонней независимой организацией, подрядчик контролируется на всех ключевых этапах, начиная от найма квалифицированных работников и соблюдения графиков, заканчивая своевременной подготовкой всей необходимой документации.

Когда в процессе реализации проекта инвесторы сталкиваются с трудностями финансово-технического контроля, они прибегают к услугам опытных специалистов компании «Стратегия корпоративного развития».

Проблемы заказчиков, которые мы решаем:

1. Реальные расходы превышают запланированные

Чтобы подобной сложности не возникло, в рамках финансового надзора нами осуществляется контроль:

• над целевым использованием собственных и кредитных средств заказчика;
• соответствия запланированных и фактических расходов в бюджете, анализ отклонений и предоставление рекомендаций по снижению рисков;
• исполнения обязательств контрагентов по заключенным договорам;
• соответствия объемов и стоимости выполненных подрядчиками работ, приобретенных материалов и актуальным рыночным ценам;
• основных рисков, связанных с реализацией проекта и оценка вероятности увеличения стоимости проекта. Выявление факторов, ухудшающих финансовое положение и разработка обоснованных предложений по их устранению.

Наши специалисты будут отслеживать расходы на всех этапах реализации вашего проекта и давать грамотные советы.

2. Сложность в оценке качества выполненных работ

В рамках технического контроля проводится:

• оценка степени готовности объекта строительства;
• проверка соответствия выполнения строительно-монтажных работ проектной документации, действующим техническим регламентам и строительным нормам;
• определение уровня качества выполненных работ, в том числе с применением специальных приборов;
• контроль соблюдения технологии строительства, качества материалов, паспортов и сертификатов на них. Информирование заказчика при любом несоответствии.

3. Сроки выполнения работ увеличиваются

Специалисты компании «Стратегия корпоративного развития» осуществляют систематический контроль над совпадением фактических сроков выполнения работ датам, указанным в плане-графике реализации проекта на разных стадиях строительства: проектной, строительно-монтажной, пусконаладочной, а также при поставках материалов и оборудования.

Выявляют технические факторы, оказывающие влияние на негативное отклонение плановых показателей, определяют величину их действия на реализацию проекта и выдают рекомендации по их устранению.

4. Сложно разобраться в документации

Пока договоры с подрядчиками на стадии согласования, наши специалисты проведут их анализ на предмет:

– соответствия целям и задачам проекта,

– оправданности выбора контрагента и его юридической чистоты,

– соответствия условий поставки / выполнения работ рыночным реалиям и требованиям кредитных соглашений.

Проанализируют исходную разрешительную и проектно-сметную документацию относительно комплектности и достаточности для осуществления проекта. Проконтролируют документооборот и проверят исполнительную документацию на соответствие требованиям нормативных актов, действующих на территории РФ.

Благодаря привлечению опытных специалистов «Стратегии корпоративного развития», осуществляющих финансово-технический контроль и разбирающихся в тонкостях строительного производства, возможно своевременно предотвратить проблемы при реализации проекта, грамотно скоординировать работу всех участников процесса, сохранить доброжелательные отношения с работниками, осуществляющими строительные работы.