Развитие любого предприятия, прежде всего, направлено на стабильное достижение ее рентабельности и финансовой устойчивости. Слаженная система управления — важная часть функционирования и развития бизнеса, задачей которого является высокая эффективность производства продукции и широкое распространение товаров (услуг) на рынке. Грамотная разработка концепции управления организацией требуется не только на стадии создания бизнеса, но и при желании его масштабирования. Система помогает руководству координировать действия для выполнения всех поставленных целей с учётом их приоритетности и является фактором роста компании в перспективе.

Концепция управления определяет стратегию фирмы в решении ею задач разработки, производства, продажи и послепродажного обслуживания выпускаемых продуктов.

Маркетинговая концепция управления

Разработка и применение маркетинговой концепции предполагает управление предприятием, ориентированное на удовлетворение потребностей покупателей, а также учитывает условия развития рынка и окружающей предпринимательской среды.

Бизнес, придерживающийся маркетинговой концепции, стремится соблюдать следующие принципы:

• регулярно исследовать потребности рынка и разрабатывать планы их удовлетворения;
• изучать и учитывать мнение потребителей о своем товаре (услуге);
• находить баланс между величиной потребительского спроса и ресурсными возможностями предприятия;
• своевременно адаптироваться к изменениям в структуре и характеристиках потребителей;
• адекватно оценивать действия конкурентного окружения, государственного регулирования и другие внешние факторы по отношению к предприятию.

В разработке маркетинговой концепции необходимо ориентироваться на долгосрочную перспективу и рассматривать запросы потребителей в широком диапазоне возможностей.

Оценка управления предприятием

Собственник бизнеса может самостоятельно разработать концепцию управления предприятием и реализовать ее. Но если к решению этой непростой задачи привлечь независимых специалистов компании «Стратегия корпоративного развития», обладающих соответствующими знаниями и опытом, то можно сэкономить трудовые и временные ресурсы компании, добиться эффективного решения поставленных задач.

Разработка концепции управления организацией предполагает изучение существующего стиля руководства бизнес-процессами. В ходе такой оценки проводится:

• Изучение сформировавшегося в компании стиля руководства, деловых качеств менеджмента, его отношения к выполнению должностных обязанностей.
• Анализ системы мотивации, каналов коммуникации, уровня вовлеченности работников в процесс принятия управленческих решений.
• Исследование состава структурных звеньев, определение их подчиненности, распределения основных функций, реальная загруженность.

При необходимости осуществляется комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, ее маркетинговой, производственной и инвестиционной политики.

На оценку эффективности управления предприятием влияют многие факторы, в том числе специализация деятельности, величина производства и количество сотрудников. Управленческая деятельность требует постоянного мониторинга состояния внешней и внутренней среды, оказывающих действие на функционирование бизнеса, а также своевременных корректировок с учетом новых обстоятельств.