Управленческая отчетность необходима, прежде всего, руководителю и собственнику предприятия для планирования, организации и контроля над деятельностью компании, ее затратами и финансовыми результатами. В отличие от бухгалтерской отчетности, управленческая составляется добровольно для внутреннего пользования и включает в себя информацию о доходах и расходах, активах и обязательствах, данные по оборотному капиталу, движению денежных средств и многим другим показателям.

Что включает в себя управленческая отчетность?

Наполняемость управленческой отчетности зависит от требований владельца бизнеса, а также от характера деятельности предприятия и включает основные отчеты:

• о прибыли и убытках
• о движении денежных средств
• об активах и пассивах (управленческий баланс)

Также возможно формирование многих других отчетов, например, по запасам сырья и готовой продукции, о дебиторской и кредиторской задолженности, по незавершенному производству, затратам на оплату труда и прочим расчетам с персоналом.

Грамотно составленная управленческая отчетность позволяет менеджменту контролировать ситуацию в компании, прогнозировать показатели, оперативно реагировать на меняющиеся условия.

Управленческий учет и отчетность должны соответствовать принципам:

• достоверности
• полноты данных
• своевременности
• оперативности
• информативности
• лаконичности
• простоты восприятия

Преимущества управленческой отчетности

Специалисты компании «Стратегия корпоративного развития» – опытные бухгалтера, аудиторы, финансовые консультанты, проведут для вас независимую проверку бухгалтерского и управленческого учета, проанализируют показатели работы внутри фирмы и предоставят объективные сведения о текущем положении дел в вашей организации, дадут рекомендации по повышению эффективности внутрифирменных процессов, функционирования отдельных структурных подразделений или направлений деятельности.

Анализ управленческой отчетности предприятия позволяет выявить проблемные участки, оценить уровень рентабельности капитала, текущих активов и оборотов, сформировать прогнозы по потокам денежных средств на будущие периоды, увидеть долю собственных средств и степень зависимости предприятия от заемных средств, выявить источники финансирования, и многое другое.

Благодаря корректно сформированной отчетности, руководители организации видят актуальную информацию о состоянии бизнеса на данный момент времени и могут принимать взвешенные управленческие решения, например, о наилучшем использовании материалов, правильном распределении ресурсов, а также планировать операционную, финансовую и инвестиционную деятельность компании.